走出国门天地宽
　　　　　　　　　　三江平原上的明珠洪河农场

　　党的十六大指出：在发展本国经济的同时，也要发展外向型经济，占领国内和国际两个市场。洪河农场党委一班人在深入领会十六大精髓的基础上，运筹帷幄，用发展和科学辨证的观点看问题，依托同江国家一类口岸优势，利用自己农机和人员优势，发展对俄贸易,租赁了俄方大量闲置的土地。走出国门天地宽，占领国内和国际两个市场，盘活了存量资产，取得了一箭双雕的良好效果。
　　　　　　　　　　　　　　　小农场走进大舞台
　　洪河农场曾被外界赞誉三江平原上的明珠，共和国现代化农业的骄子。盛名之下，勇于奋进的洪河人感到既是压力，也是动力。从94年至今，洪河水田异军突起，农场以补偿贸易形式购进的美国、日本旱田机械发挥不了作用。如何让昔日明珠再放异彩，农场党委从发展和长远的视角看问题，把发展的触角伸向俄罗斯，发挥优势，开发俄方广茂的土地资源。
　　近水楼台先得月，洪河农场距离同江口岸较近,发展对俄贸易占有得天独厚的区位优势，从 2002年开始，农场场长张维明、党委书记阎喜成、副场长李建辉带领农业、农机、政研、宣传等部门负责人深入俄罗斯比罗比詹犹太自治州下列宁斯科耶区进行实地考察。俄罗斯下列区有大量撂荒的土地，我们有先进的农业机械和大量的劳动力资源，农场决策层决定对内抓紧产业结构调整，构建经贸发展平台，对外利用我们农机、人力、技术、管理经验等相关优势，到俄方去开发土地，发展外向型农业经济，激活两个存量资产。农场确定工作目标后，立即进入工作角色。为了表达对俄开发的诚意，农场先后邀请下列区区长拉瓦卢克、副区长瓦洛佳等来农场参观了作业区农具场、精米加工厂、现代化粮食处理中心和文化宫。他们对农场的先进农业机械，生产技术、管理水平和文化生活都给予高度评价。2002年12月27日，农场在多次谈判的基础上，与下列区政府签定了首批租赁俄方土地1000公顷的10年合同。农场成立了俄罗斯下列区办事处，在俄罗斯境内注册了公司——东方龙健有限公司。2003年4月底，农场过境“7220”、“2166”、“宁波354”等农机具16台件，资产达350万元。当年种地8000亩，大豆长势良好。2003年5月15日，俄罗斯比罗比詹州犹太自治洲副洲长济亚申克带领所属各区区长、农业工程师及相关技术人员来参观学习。7月末，犹太自治洲洲长沃尔克夫在农场种植园区召开了农业生产经验推广现场会，俄方通过报纸和电视台做了广泛的宣传和推广。10月29日，莫斯科洲的杜马主席也慕名来到种植园区参观。收获的季节，大豆平均亩产280斤，部分地块亩产最高达350斤，亩效益达120元。农场的种植园区以及敬业的洪河人的事迹，发表于俄文各报端和电视媒体。洪河农场的种植园区成为俄方的样板田。在国际舞台上展示了洪河农场的良好形象，提高了洪河在世界的知名度。
                          　　　　　　闲资产活起来
　　洪河农场是我国第一个现代化农场，建场初衷是利用美国、日本先进机械发展旱作农业。从1994年以来，农场调整种植业结构，大力发展水田，旱田机械发挥不了机械效力。据2002年统计，农场15台凯斯7220机车出现了大量闲置，农场不足10万亩旱田，每台车年平均作业不到7000亩，每年每台车向农场上交车款6万元，而每台车每年最多能挣2.5万元，7220机车主出现借债还车款现象，。
　　洪河农场党委一班人头脑活泛，思路一转天地宽，大马力机车“走”出国门天地宽。2003年，农场在俄罗斯下列区租种大豆地后，两台凯斯7220机车走出闺中，在俄罗斯广阔的土地上一展风采。2003年，农场向俄罗斯输出闲置机车7220、2166、宁波354等达16台件，8名机务工人在俄罗斯找到施展才华的空间，最多的年收入近20万元。三区机务工人彭建刚是一名7220机车驾驶员，7220机车的驾驶、维修、保养样样精通。从1999年至今，他在农场以分期付款的 形式买下一台7220机车，分8年付清，每年向农场上交车款6万元，从1998年开始，由于农场车多旱田少，彭建刚每年收入在1.5至2.2万元之间徘徊，每年要靠借钱还车款，入不敷出。2003年，他在俄罗斯种500亩地，当年种地和机车作业收入10余万元，是他在农场8年收入的总和。2005年 5 月底前，又有400 台（件）农机具全部过境。农场又有  5台7220机车出征俄罗斯，在俄7220机车已达7台，一棋走活，全盘皆赢。2005年，农场党委一班人审时度势，乘势而上，继续发展对俄外向型农业，抢占俄罗斯市场，开发利用国内闲置农机具和劳动力资源。2005年，农场在俄罗斯种地猛增到10万亩，输出劳务人员 147 人，建蔬菜大棚 20栋，投资的主体是个人，农场负责协调和服务。洪河农场大胆挺进俄罗斯国际市场，实现了鱼和熊掌兼得的双赢目的，在国际舞台上展示农场形象，提高了农场在世界的知名度。