金秋时节，在北大荒农业股份有限公司八五四分公司十七作业站晒场上，望着堆积如山的水稻……员工孙秀英脸上露出甜蜜的微笑：“今年的产量又冒了高，年终的大奖我又拿定了。”

　　在去年分公司开展的高产攻关竞赛中，孙秀英获得了一台奔腾­4计算机的奖励，今年她家的水稻高产攻关核心区经总局专家组实收测产产量更是达到了创纪录的亩产884.8公斤，成为分公司的水稻高产状元。

　　“孙秀英可不是一只独秀，在分公司高产创建活动中，我们可谓群英荟萃。”分公司生产技术部部长郭景文笑着对笔者说：“今年全公司共有839个家庭农场自愿报名参加高产攻关竞赛，总面积近20万亩。其中，有13050亩水稻平均亩产超过700公斤，最高的达到884.8公斤，总产27.2万吨；3000亩大豆平均亩产超过248.8公斤，最高亩产达到275.3公斤，总产1.9万吨；万亩玉米平均亩产超过650公斤，最高亩产达到860公斤，总产达3.9万吨

　　为加快科技成果转化，总结、配套高产栽培模式，提高粮豆作物产量，从2003年开始，八五四分公司就开展了大豆、大麦、水稻的高产攻关活动，从种植“副站长示范田”，到建立科技示范带；从在示范带、科技示范户中集成高产栽培模式，到建设和完善农作物高产攻关百亩方、千亩片、万亩带；从过去指定家庭农场参加，到2008年家庭农场自愿报名参加高产攻关竞赛，在可追溯的基础上建立奖励机制，八五四分公司在“夺高产、创高效、千方百计提高家庭农场收入”的高产创建路上，已经探索、实践了整整6个年头。

　　开展高产创建活动，靠典型更要靠技术组装。“以往，我们树典型是扛着牌子去找，谁的产量高、效益好就定谁。经实践检验看，仅此而已还不行。”分公司生产技术部副部长李志强深有感触地说：“现在，我们高产攻关是‘插下牌子树典型’，年初，由家庭农场自愿报名参加，经高产攻关领导小组审核通过，在总局专家的指导下，由技术人员根据土壤、气候、栽培条件等诸多因素，逐户进行设计、组装集成各项先进的攻关方案和技术措施，通过规范实施，最终形成优质、高产、高效的种植模式。因此，这种模式的针对性和实用性较强，便于家庭农场操作，具有重演性，经得起实践的检验。”

　　高产创建活动除了比产量指标外，还要比标准化管理、比高产攻关面积、比产品品质、比家庭农场参赛面。为了使竞赛活动进行得扎实有效，2008年分公司一方面把高产攻关纳入单位和各作业站领导干部考核方案中，全面开展家庭农场技术培训活动，累计培训人数达到4600人次，发放通俗易懂的操作技术规程资料3000多份，水旱田家庭农场培训率达100%；一方面开展以提供全程指导服务为目的的“一线服务年”活动，在各级农业生产管理人员中实施“一帮一”服务，每人帮扶一个低产户，每人主抓一个高产示范典型，进而缩小单位间的产量、效益差距，促进农业生产水平的全面提高。

　　“现在的工作做得相当的细了。”生产技术部副部长刘新林告诉笔者，分管副站长每人都有一本工作日志，上面详细地记录着包片户的信息，如地号、面积、种植户姓名、年度计划以及不同阶段的农事活动。“作业站还为每个家庭农场建立了农事活动记载表，包含了前作品种、施肥量、栽培模式、耕作方式、发病原因、病害种类、越冬状态等很多内容，由分管副站长负责记录，及时了解家庭农场生产情况，便于进行生产指导和技术服务。”

　　“说句心里话，自打开展高产创建活动以来，作业站的领导是真累呀！每天工作的第一件事就是到我们这儿检查指导生产情况，及时解决生产中遇到的技术问题，指导我们精心组织生产。”孙秀英随手拿出一个笔记本，“这就是技术人员为我们建立的‘心连心’记录册，上面有技术标准、新技术应用心得、经验教训、操作分析等，我的水稻能获高产，多亏了它。”

　　八五四分公司通过群众性高产创建活动的展示带动、优质高产栽培模式的规范应用，把少数人的高标准变成广大家庭农场都能掌握和应用的栽培模式，从而全面提升了分公司的整体农业生产水平，提高了家庭农场收入，在分公司形成了家家户户夺高产，人人争先奔小康的发展氛围。（本网特约撰稿人盛昕）