刘彦彬　徐国春
　　数千年来，五谷丰登、六畜兴旺一直被视为农业兴盛的标志。然而中国经济改革复兴的如椽大笔神奇地改写着这一切。新概念农业的冲击波让滞后的观念回神不及。
　　沐浴着金秋的喜悦，踏着丰收的节拍，走进黑龙江垦区绥化农垦分局一个个独具特色农场。近年里，在认真总结“一场一策”实践经验的基础上，绥化农垦分局的专业大项、专业大场建设，生机勃勃地体现着“以小谋大，追求最佳”的绥化农垦理念。绥化农垦分局党委书记武经宏告诉记者：我们这样一个小局，在资源十分有限的情况下，如何实现总局党委提出的经济倍增？分局党委盘点资源后形成这样的共识：站在全局的角度上，创新发展专业大项，创新打造专业大场，跨越式实现“有限资源无限发展”的目标。
　　近两年里，绥化农垦分局的经济事业突飞猛进：人均GDP达到2.7万元，位列垦区三甲；全分局种植业亩效益由2000年的134元增加到将近500元。去年，人均收入排名黑龙江垦区第四，而资产负债率仅37%，黑龙江垦区最低。
　　曾经几十年百折不挠追求粮食生产的农场，如今让瓜菜麻药芝麻花生唱主角，在产业变型中形成的新优势产业区、优势产业带，创建出基地型专业大场—
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　基地型激发资源生机
　　当年,王震将军率师进军北大荒，秉承不与民争地的宗旨，避开城镇、村落，在荒原深处探查勘测，寻找适宜之地，为共和国开发商品基地。绥化农垦分局正是在这一大背景下形成的特殊区域。绥化农垦分局只有人口7.6万人，耕地127万亩，是典型的插花于市县中的分局。长期以来，由于局小、场弱、资源少、基础差、经济相对落后，曾有人预言，解体是绥化农垦分局的惟一出路。怎样崛起于困境之中，近年来，绥化农垦分局党委多次组织调研，集思广义，逐步形成了小耕地谋求大产出、小规模谋求大效益、小资源谋求大发展的初步认识，开始以基地建设为突破口，在创新开发专业大项，创新发展专业大场寻求出路。
　　绥棱农场曾是黑龙江垦区名不见经传的小场。在“以粮为纲”的岁月里，背上了沉重的包袱。是思想解放让这方土地焕发了生机。科学配置、适宜种植，让人们重新审视脚下的土地。在绥化农垦分局决策层的策动下，这里的人们一反常态，开始行八仙过海，各显其能之举。让物尽其用，大地生金。一时间，各类专家、技术人员成了这里的贵客。信息、资源、资本成了街头巷尾涌动的热流。这两年以浆果业闻名垦区的绥棱农场，为绥化农垦分局创建基地型专业大场开辟了新路。根据地处世界最佳浆果带的地缘优势，种上了草莓、蓝莓、莪莓、黑加仑等浆果系列，基地面积达到2万亩，盛果期综合亩效益逾1000元。去年，绥棱农场带着自己的有机食品参加了世界上最知名的纽伦堡博览会，不仅吸引了大批客商，也吸引了具有国际认证资格的色瑞斯公司总裁马丁。小小浆果带来的国际影响却不小，它让绥棱从黑龙江垦区一个不显山水的小场走向国际。与此同时，铁力农场也是别开生面，最好时达到一亩4000元。铁力农场在国内中草药市场中也有了一席之地。一到收获季节，全国各地药材批发商主动来到农场收购，风光一片。
　　绥化农垦分局重点发展的项目有5类平均亩效益超过400元，均高于大豆的效益。其中瓜菜的亩效益近千元。今年，嘉荫农场种植西瓜0.5万亩，平均亩效益１０００元。绥棱农场蔬菜种植面积2.9万亩，平均亩效益951元，其中甜椒亩效益1902０元；甜豆亩效益1616元。 
　　嘉荫、铁力、绥棱、和平、柳河等旅游业发展重点场，旅游业投入大幅度增加，今年，绥化农垦分局旅游景区建设总投入2418万元，超过过去5年的总和。接待游客94120人次，实现旅游收入743万元，是前4年的总和。
　　大棚增温育雏、稻鸭共育技术，役鸭耕耘有机稻；处处是风景，人人是导游；绿色产品、特色产品、有机产品……
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　特色型彰显新科技优势
　　特色型专业大场建设的带动，使一批新工艺、新技术成为职工增收的助推器。铁力农场探索生产役鸭耕耘有机稻取得了成功，他们通过种蛋孵化鸭雏、大棚增温育雏、稻鸭共育技术，配合使用生物肥，生产役鸭耕耘有机稻，提高了水稻单位面积产出效益。亩产由原来的1100斤增到1200斤，职工亩均增收160元，生产出的有机水稻以高于市场一角钱的价格销售一空。
　　近几年，绥化农垦分局通过参加各类展会签订合作项目36个，投资总额超过500万元的项目13个；全年已到位国内资金12500万元，到位外资300万美元。其中嘉荫农场的马铃薯加工、绥化农垦分局的甜玉米饮料加工、月苋草加工和海伦农场的蔬菜种植等项目超千万元。铁力、红光等场从大处着眼、小处着手，提出“小园子创造大效益”的发展思路，达到了积少成多、集腋成裘的目的。红光农场调查统计，各家房前屋后的小园子加在一起有400多垧地，如实行专品种种果，就是一个400垧地的大果园，既绿化了环境，又产出了效益，实现了“绿”与“金”的结合。
　　整合资源，优势互补，着眼区域经济的互补性，资金流、人才流、技术流，资源共享，生产要素合理流动—
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　区域型带来迭加效应
　　场县共建，整合局内现有资源与挖潜局外资源同步进行，以新的资源观做发展文章，拓展发展空间。在与绥化一市四县开展共建的基础上，从2006年起，又与伊春市、大庆市开展了广泛合作，使场县共建领域逐步拓宽。今年，绥化农垦分局现已完成农机跨区作业面积168万亩，对周边农村销售大豆、水稻、玉米等作物良种6000余吨。仅有耕地20余万亩的嘉荫农场，在嘉场县跨区作业达55万亩。 在红光乡燎原村，建立了场县共建科技示范园。由燎原村拿出1380亩连片耕地，农场租种4年，并在燎原村建立农机合作社，由嘉荫县投资建设农机具场、库、棚。
　　跨区建立科技示范园的做法，推动了村屯土壤耕作制度和农业生产方式的进步，农场向农民传播了现代农业技术和农机、农业管理经验，节省农民的机耕费，粮豆增产增收，还使部分农民从土地中解脱出来，通过从事养殖业、加工业、服务业，农民和农场有机户实现了双赢。2008年嘉荫县政府决定推广了红光乡燎原村的做法，在部分乡镇都拿出750亩连片耕地，让农场建科技示范园，以发挥科技示范引带作用。
　　红光农场与海伦市达成了多项合作项目：海伦市为红光农场提供27万亩的作业面积，利用先进的土壤化验设备，农场为邻近的乡镇、村屯提供测土配方施肥技术服务，为种植户增加了效益。农场与海伦市共和乡合作建设菇娘基地，种植菇娘4000亩。海伦市共和乡被称为“中国菇娘之乡”。种植菇娘的历史长，技术成熟，每年可为农场华鹏园公司蜜饯菇娘提供3000吨原料。
　　信息时代、足不出户，每一个人都面对世界市场；市场经济，走出国门，中国农业工人，世界现代农民。拓展新一轮经济发展空间—
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　外向型拓宽发展空间
　　外向型专业大场带动的跨国境外开发，成为绥化农垦分局创新发展的新标志。绥化农垦分局采取由家庭农场和大农场双层投资、双层经营体制，在俄罗斯境内创办了乌尔米农场，租种耕地5万亩，同时开发了劳务输出、贸易经营、蔬菜种植等新的经营项目。2007年大农场实现利润20万元、家庭农场实现利润500万元。
　　红光农场人多地少，劳动力富余较多。他们按照“青年劳务离土出乡”的思路，引导一部分从事农业生产的青年农工在培训后走出土地，实现离土出乡就业。该场通过海伦市、绥化市职业介绍服务中心向广东东莞鞋业、大庆市地球物理勘探所、北京大兴保安公司输出劳务1200余人，创收1500万元；通过绥芬河市宝国公司、东宁县华信公司向俄罗斯格罗杰克沃镇输出劳务52人。通过日本在农场援建的中日有机农业培训中心，有组织地向日本输出劳务，在日本工作3年人均纯收入达20万元。
　　专业大场、专业大项带动了产业升级，初步形成绥化农垦分局新的产业集群。自2007年以来，在绥化农垦分局新战略思路的驱动下，新建的10个工业项目,其中由黑龙江奥格农业开发有限公司与分局及所属的海伦农场、红光农场合作建立的北大荒奥格保健植物开发有限公司，年加工月苋草、琉璃苣3000吨，年创产值3500万元。由绥化农垦分局投资500万元建设的晨环生物生物制剂有限公司，与中国农科院、中国农业大学等科研院所携手合作共同开发的20多种生物农药，已被国家农业部列为传统农药的替代品。
　　在创新发展专业大项，创新打造专业大场的艰难历程中，绥化农垦人高擎科学发展观的旗帜，以坚韧不拔的精神，与天争时，与时俱进，实践和正在实现着“以小谋大，追求最佳”的强局之梦。