记引龙河农场场长高和平

    清代的陈伯崖有这样一句话：人到无求品自高。意思是说，要成为一个品德高尚的人，就要淡泊名利，淡泊金钱，在对物质享受的无所求中修养自己的德行。这也正是农垦北安分局引龙河农场场长高和平所追求的境界。 
    
    因为“无求“，他把各种各样的诱惑毅然决然地拒之门外……
    
    2005年7月，47岁的高和平被任命为引龙河农场场长。在外人眼里，他成为一个手握大权的人。可是高和平面对各种利益的诱惑，却做到了“常在河边站，就是不湿鞋”。
    2007年，高和平在职代会上公开承诺：农场要修建场部至第二管理区的7.27公里白色硬质路面。话说出不久，他的手机、家里和单位电话就火爆起来，找他推销沙石的、卖水泥、包路段的络绎不绝。这些人里有他多年的老朋友，有他自家的亲属，怎么办？自1996年起，高和平就是长水河农场副场长，至今已经担任场级领导干部12年，他陷入了深深的思考，因为他知道，只要他一口回绝，就意味着友情和亲情的结束；可一旦他草率答应了，那就是对工程的不负责任,对全场人民的不负责任。思来想去，他还是果断地一一回绝。此后，他的朋友和亲属都众口一词地说：“高和平不讲究，只知道当官，根本不谈感情。”
    在那段远离朋友和亲属的日子里，高和平很孤独，然而他的心却很安宁。他默默地对自己说：只要无愧于农场和群众，即使失去再多，我也愿意。
    2006年以来，引龙河农场先后实施了60个基本建设项目，每一个项目的上马，高和平都坚持招标管理和政府采购制度。其间，有一个施工单位的经理先后3次带着现金找到高和平要承包农场工程，都被高和平一一拒绝了。两年来，农场60个基本建设项目通过公开招标，比预算造价总计降低费用160余万元。此外，两年来，农场通过政府采购的总金额有164.7万元，共节约资金7万余元。
    2008年，引龙河农场出现了新一轮土地承包热，不少人找到高和平要承包土地，一个体老板一次就送来礼金上万元，但当场就被高和平拒绝，并毫不客气地说：“我们不能因为满足个别人的利益而损害了大多数人的利益。”
    官多一分廉，民增一分福。农场各种费用降下来了，资金省下来了，土地承包公平了，百姓的心里敞亮了，高和平也觉得心里坦然多了。尽管有人说他“抠门”、“冷血”，但他听了也只是微微一笑。
    
    因为他的“无求”，才有了全场基层干部的“无求”，才有了全场上下的风清气正
    
    2007年，高和平和党委班子一起，将这一年确定为引龙河农场的作风建设年，并以“作风建设我先行，工作服务上水平”为主题，重新修订完善了《规范领导干部行为十项制度》、《党风建设责任状》、《党风廉政建设实施细则》、《民主生活会制度》等，以便让基层干部常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。纪委和党办作为牵头部门，负责对这些制度的督办和落实。对于群众关心的难点和热点问题，农场党委则进行全程监督。一年下来，增强了基层干部的责任意识，促进了农场各项工作的落实，得到了广大群众的一致认可和高度评价。
    上行下效。因为有高和平作了表率，全场各级领导干部都以他为榜样，日常工作公正公开，全场上下风清气正。场党委通过认真落实《党政干部选拔任用工作条例》，共提拔正科级干部8人，副科级干部12人，全部实行一周公示、任前谈话，从根本上杜绝了跑官要官的现象，形成了重实绩、重公论的用人导向。农场的党务、政务和财务工作完全按照制定的规章制度在公开栏进行公开，还群众一个明白。还定期召开职工代表联席会议，征求有关意见和建议，共收到职工代表的意见和建议25项150余条，为农场贯彻落实科学发展观，构建和谐农场提供了第一手材料。
    到目前，引龙河农场的违纪案件发案率已经连续两年为零，党风廉政建设民主测评的群众满意率连续3年在98%以上。
    有公德乃大，无私品自高。因为“无求”，高和平把全部的心思都用在了12000名群众身上。2007年，引龙河农场实现国内生产总值2.6亿元，比上年增长23%，实现全口径利润1.1亿元，人均纯收入7352万元，比上年增长10.3%。