绥化分局因地制宜实现经济倍增纪实
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发布时间：2008-8-19   作者： 本报记者陈子婴 刘彦彬
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    绥化分局挺小的。
    耕地面积、资产总额、人口等在全垦区9个分局中排行老八。可贵的是，这两年，绥化分局的经济事业突飞猛进：人均GDP达到2.7万元，位列垦区三甲，全分局种植业亩效益由2000年的134元增加到近500元。去年，人均收入排名垦区第四，而资产负债率仅37%，垦区最低。
    这一切的变化都源于他们发现了“小”的优势，学会了运用“小”的哲学，提出了“以小谋大，追求最佳”的理念。

    小题大做，小亮点做成大产业

    曾经，绥化分局为自己的“小”而感慨：要资源没资源，讲条件没条件，先天不足咋发展？在不停歇的脚步中，在痛定思痛的思考后，决策者们一致认为小局也可以有大作为。于是，在“小”上做文章的思路日渐明晰。
    2006年，绥化分局党委根据中央提出的科学发展观，认为小不一定意味着弱，小资源利用好了，同样产生大效益。 “以小谋大，追求最佳”的理念就是在这种背景下新鲜出炉。
    一提到这个理念，绥化分局党委书记武经宏谈兴颇浓：我们这样一个小局，在资源十分有限的情况下，如何实现总局党委提出的经济倍增？分局党委盘点资源后形成这样的共识：站在全分局的角度上，发展专业大项，打造专业大场，就完全可以实现“有限资源无限发展”的目的。
    绥化分局耕地少，只有127万亩，这面积甚至不如东部局的一个大农场。按部就班地种常规作物，就是种出“花”，经济效益也不会太可观。
    于是，他们剑走偏锋。
    这两年以浆果业闻名垦区的绥棱农场，根据地处世界最佳浆果带的地缘优势，种上了草莓、蓝莓、莪莓、黑加仑等浆果系列，面积达到2万亩，盛果期的亩效益逾1000元。去年，他们带着自己的有机食品参加了世界上最知名的纽伦堡博览会，不仅吸引了大批客商，也吸引了具有国际认证资格的色瑞斯公司总裁马丁。小小浆果带来的国际影响却不小，它让绥棱从垦区一个名不见经传的小场走向国际——2010年，这个场将成为国内最大的蓝莓生产基地。作为全省最大的中草药种植基地，铁力农场在这方面的种植效益也“罡罡”的，最好时达到一亩4000元，而现在也能达到亩效益1000多元。更重要的是，铁力农场在国内中草药市场也有了一席之地，一到收获季节，全国各地药材批发商主动来到农场收购。
    安达牧场只有一万多亩地，是垦区最小的农场之一。这几年，职工发展大棚香瓜发了家，一个大棚虽然占地不足一亩，可是人家用豆饼和牲畜粪便作肥，种出的香瓜又甜又脆，这种名为“十八里”的香瓜刚上市时高达30元一公斤，一栋大棚纯利可达5000多元。现在安达牧场有大棚500栋，大棚数量居垦区前列。
    像这种特色经济作物，全分局已由2000年的17.3万亩增加到50万亩，占分局总面积的42%。
    在牧业方面，这个分局同样也有不凡之举。肇源除了水稻出名外，还有狐貉，这几年农场一直鼓励狐貉养殖，对规模养殖户给予多方面的优惠政策，使狐貉养殖数量激增至10万只。嘉荫农场并没有狐貉养殖的传统，在一次分局经济现场会上，绥化分局局长于胜军对嘉荫农场场长郭峰说：你们场地处黑龙江畔，气温低，若养殖狐貉肯定皮质会很好。
    一番话，点醒梦中人。嘉荫狐貉的空白点迅速变成热点，数量几年间达到近10万只，直追肇源、茂兴湖两位“老前辈”。而今，这三场的狐貉养殖形成三足鼎立之势，总数超过30万只。绥化也成为全省最大的狐貉养殖基地……

    聚小成大 ，“小群龙”创造大效益

    了解绥化分局的人都知道，这个分局鲜有规模庞大的大龙头企业。对此，分局领导如是解释：我们也知道大龙头企业的好处，但地域差异性带来的资源多样性，使分局的种养殖业很难形成规模，引进大型龙头企业比较困难。近年，我们一直致力于培育新型小群龙企业。
    提到“小”，人们往往会与设备差、技术含量低联系在一起。其实，小未必意味着水平低，小更不一定意味着效益差。
    为了达到群龙起舞的效果，这个分局营造了良好的“洼地效应”：建立了500万元扶持龙头企业发展基金，并解决原料供应、子女入学、厂房等实际问题。很快，7家民营企业慕名而来。
    以有机大豆为原料生产豆粉等多种系列产品的龙王食品公司，被绥化分局招商引资的优惠政策吸引，将总部搬到这里。目前，他们的产品出口美国、加拿大、新加坡、马来西亚、日本、法国等30多个国家和地区。公司也成为国内第一家通过国际有机食品认证的豆奶粉生产企业。
    华鹏园有限公司自落户红光农场后，发展得同样有声有色。公司生产的果脯在哈洽会一亮相，就赢得喝彩。得知公司想扩张受资金限制，红光农场马上为其注入了资金。虽然农场为它种了80多公顷菇  ，但公司仍“吃不饱”，农场便帮其联系有“中国菇
之乡”的共和乡为其提供原料。
    如今，“吃饱喝足”的华鹏，产品远销法国、澳大利来、俄罗斯等十几个国家和地区。去年，这个公司新上了一条饮料生产线，将过去弃之不用的次等菇  加工成饮料，送到京城试销，虽然价格不菲，销售场面仍出奇火爆。
    外引企业表现出色，本土企业也不甘落后。海伦农场的银剑公司过去是以卖为主，现在也搞流通，经营生产资料，纯利过百万元。嘉荫农场四区主任吕庆文看到职工为调茬种亚麻大有“钱”途，便办起了亚麻厂。亚麻厂常年用工40多人，最忙时的两个月需要四五百人，每年亚麻厂的临时工都从工厂拿走80万元。他再接再厉又办起了5个厂子，个个都挣钱。
    也许，以下这组数字足能说明小群龙企业的惊艳表现：全分局“小群龙”拥有固定资产近1个亿，家家盈利，年创利润4400万元，安置就业1500多人。

　　小中求大，小资源带动大发展

    长期以来，善于耕种的垦区人一直习惯经营土地这类的传统资源，而对于像人力资源、资金、环境这种新兴的资源并未见长，绥化分局这几年坚持“立足农业求发展，跳出农业谋发展”，通过经营这些过去被人列为是“小”行列的资源，带来喜人局面。
    素有小九寨沟之称的毛兰沟，金秋时节，它身披五彩斑澜的花衣迷倒众生，嘉荫农场地处国家地质公园恐龙馆和省级旅游景点毛兰沟的中心地带，加之有大岗渔村是远近闻名的特色餐饮，去年，全场的旅游收入达到100万元；受此鼓舞，今年，农场在大岗建起休闲度假村，力争以伊春以北最为亮丽的异国风情园姿态出现在世人面前。
    绥棱农场的诺敏河漂流给无数人留下美好印象。今年，继原有的内蒙风情园、俄罗斯风情园之后，朝鲜风情园也热闹开园了。由旅游所衍生的经济也如火如荼，农场开发了干菜礼包、山特产品、绿色食品等具有绥棱特色的旅游产品，并发展起了采摘浆果、蔬菜体验式旅游。这些特色产品深受来自都市的游客青睐，成为农场旅游业的重要姊妹风景。今年，这个农场接待游客人数将突破80000人次，实现产值800万元，创利润200万元。通过旅游产业可拉动特色种植、养殖、交通运输和餐饮服务等各业增收1500万元，为场内待岗人员提供100个就业岗位。
    优美的环境、良好的素质，给来这里旅游的人记忆深刻，嘉荫、绥棱、柳河、茂兴湖这些过去不为常人所熟悉的名字，随着全国各地的旅游人群的回归，正声名远播到全国各地，成为无形的品牌，为将来更大的发展设下伏笔。
    与此同时，这个分局的农业、人力资源外向型发展之树也到了硕果累累的时候。
    人多地少的红光农场，这几年按照“青年劳务离土出乡”的思路，引导了一部分从事农业生产的年轻人离土创业，农场通过海伦市、绥化市职业介绍服务中心向广东、大庆市、北京输出劳务1000余人。不仅创收1500万元，也缓解了当地土地资源紧张的局面。
    2004年，由绥化分局6个农场的农业技术人员来到俄罗斯犹太州建起了乌尔米农场，历尽千般辛苦，终于苦尽甘来，去年，家庭农场实现利润600万元，人均收入达6万元，良好的表现让俄当地人赞不绝口，莫斯科国家电视台两次将这个农场呈现在全体俄罗斯人面前，给垦区乃至国人争了光。
    所谓"不积跬步无以致千里，不积小流无以成江海"。世间的小大都是相对而言，没有绝对的大与绝对的小，经济的发展又何尝不是这样？只要找准自己的优势，挖掘出农场土地、环境的独特之处，这些资源就有可能释放出巨大能力，给自己与世人一个惊喜。