二九一农场辖区四个管理区，47个作业站，辖区总人口2.1万人。是一个人口流动性大，交通便利，案件发案率高的地区，尤其是改革开放以来，经济搞活了，经济繁荣了，外来打工，经商，外企队伍的增多，给农场带来生机和活力的同时，治安管理的难度也逐渐加大。特别是流窜作案现象逐渐突出，各类案件发案有上升势头。针对这一情况，为加大治安防范队伍建设力度，缓解警力不足的矛盾，根据上级精神，结合治安工作需要成立农场保安大队。

　　二九一农场于2007年3月初起，按照省厅公安局关于加强保安队伍建设的要求，在农场党委的领导好重视下，由公安分局主抓，在全场72个企业、事业及驻场单位好个体民营企业中配备了92名专职保安员，成立了二九一保安大队，下设5个中队。大队长由主抓治安副局长担任，中队长由5个警务区警长担任。

　　保安队伍的管理采取双重管理模式，对配备在管理区及所辖作业站、驻场单位、个体民营、农场机关及上市分公司的保安员行政上由所在单位管理。机构设置、业务考核、工作检查指导业务培训、违法违纪的查处以及因警务活动需要人员调动等均由公安分局管理。

　　保安员的各种待遇。保安大队成立初期，农场一次性投资13.9万余元为保安员购买并配发了保安服、警棍、警用电筒、保安标志。专门保安警务室。2007年9月份，农场又投资近10万元为保安购买了冬季服装。在工资待遇上，月工资每人500元，工资支付形式上每月兑现60%，其余40%待年终考核结果后发放。工资及各项费用的来源。农场社区、上市公司所辖单位的保安员、工资及服装费用由农北大荒农业股份有限公司二九一分公司负责解决；驻场、国有、民营企业单位的保安员由所在单位自己解决。

　　在保安队伍规范化建设上，主要是建立健全了保安人员配备实施方案，保安员招录细则，机构设置、人员管理、队伍建设责任和业绩评比细则等若干规章和制度，强化素质，严把入口关。按照规范化、标准化和系统化管理要求，建立了二九一农场保安大队正规化建设概况，图文并茂，不仅有保安大队，领导机构设置等10项文章说明，又配备了保安队伍建设，各项工作活动、业务培训，专题训练与学习以及打击与防范，维护治安的照片，充分反应了二九一农场保安大队的精神风貌和良好的保安队伍形象，这支队伍组建后，协助公安和基层治保组织抓治安，抓防范，防打击预防工作，发挥了积极作用。一年多来，抓获犯罪嫌疑人两人，协助公安机关抓获外地逃犯一名，参加公安机关统一行动十余次，参加各种培训四次，受到了农场人民的一致赞扬。图为保安员参加体能培训的情景。（魏士刚）