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党员互助协作体的带头人
http://bdh.chinafarm.com.cn 2008-07-02 韦华  点击:81

——记优秀共产党员孙志江

    今年53岁的孙志江,原来是铁力农场三队的党支部书记兼生产队长,2004年底退居二线。从2005年起,他在帮助女儿管理承包田的过程中,以党性为后盾,以政治责任感为动力,坚持发挥一名老党员的模范作用,努力实践和体现一名党员的先进性,竭诚奉献、辛勤工作,尤其是他联合一片相邻的党员成立了党小组,在管理区党支部的领导和指导下,积极开展学习和生产互助协作活动,通过党小组的作用和引带,吸引一片的农户团结在党组织周围,形成联合互助协作体,在生活上相互关心、生产上相互帮助、技术上相互学习、安全防范上相互联防,有效地带动了管理区的各项建设,为管理区的发展做出了积极贡献。2008年被授予绥化分局“优秀共产党员”称号。 

大胆尝试 积极引带 为职工闯条富路

   1999年底孙志江调任到当时的农场三队,任党支部书记兼生产队长。当时正处在土地承包的困难时期,农场大力提倡开发水田,并相应出台了许多优惠政策,但对于种惯了旱田的三队职工,多数人在观望、等待,甚至冷嘲热讽。上任后,他立即组织班子成员,挨家走访,逐地号查看,确立了必须大力开发种植水田的规划。为了做好落实,他先从班子入手,倡导干部带头,而他自己更是主动带头开发了10公顷水田。接着又积极吸引懂技术的外来农民到农场开发种植水田,为农场职工做示范。从2000年至2003年,他组织开发改造了近3000亩的低产田,引进外来农户27户,改变了过去旱田一统天下的格局,形成了水旱各半的结构局面。水田的开发,使低产地块的产出提高,保留的好地作为旱田进行规模化经营,三队的种植业结构得到了优化,更为可贵的是提高了职工群众的资源意识、创业意识和科技意识。在2000年以前,三队仅有几户种植水田,占有耕地面积不足100公顷,大多数职工或是经营少量的旱田,或是以打工为生,生活也就是年吃年用,正是由于水田的开发和外来农民的涌入和示范,唤醒了农场职工的资源意识和创业意识,面对脚下的土地——一个巨大的聚宝盆,农场职工逐渐意识到土地的重要。他于是利用各种机会大力宣传结构调整的好处,在资金和技术上向职工倾斜,使更多的职工群众投身到水田的种植中,现在三队已有水田种植户60多户,种植面积530公顷,平均亩效益在300元以上,职工的生活水平明显提高,农用机械拥有率近90%,摩托车、手机、电脑等现代化工具和生活用品走入了普通职工家中。

勤于学习 不懈追求 处处体现党员先进性

   孙志江同志是一名老党员,而且在部队经受过锻炼,炼就了他干什么都不服输的性格。在开发水田的过程中,他深深感到,要把事业做大,就要讲究科学。他开始潜心钻研水稻种植技术,一方面拜访专家和有经验的农户,一方面向书本求教,农场下发的种植技术规范,他都仔细琢磨,针对实际中出现的问题,经常向农业生产业务部门请教。

   退居二线以后,他更是没有放弃自身的学习,从2005年开始,他针对农忙无暇参加组织生活的实际,主动联系相邻的几名党员,自发组织成立了党小组,并向管理区党支部作了汇报,管理区党支部对他们的做法给予了充分肯定,并为他们订阅了《农垦日报》、《党的生活》以及相关的业务杂志和资料。他们于是以党小组的形式开展日常的学习,并针对生产实际,主动进行品种试验和推广示范。2005年发生严重的水稻稻瘟病,使农户遭受很大损失,也使老孙更加坚定了从事科学试验的信心,从2006年春耕开始,每年他都相继从科研单位引入4个优良品种进行试验,同时组织互助协作体的农户到有关单位参观考察,通过两年的试验,挑选出了适合当地种植的抗病高产的优良品种,今年他又根据市场的情况预测,向互助协作体提出建议:进行“四统一”即品种统一、肥料农药统一、购买渠道统一、生产标准统一,从而将互助协作体以团队的形式凝聚在一起,共同开展生产和应对市场风险。

   功夫不负有心人,孙志江用他惊人的毅力,创造了常人难以达到的业绩,他在几年的摸索中,逐渐成为管理区的种植能手,而且带动了以他为首的互助协作体的各个农户的科技意识的提高,现在他们的管理水平、产量效益都是排在管理区前列,成为管理区各农户学习的榜样。

退岗不下岗 互助加协作 携手奔小康

   孙志江同志时刻牢记自己是一名共产党员,在平时的工作中,事事、处处、时时以党员的标准要求自己、约束自己,对事业兢兢业业,勤勤恳恳,表现出强烈的事业心。

   老孙是个热心人,从开发水田开始,他就感到分散经营对每一个农户都是一个难点,组合资金、人力、物力、机械共同应对生产和市场风险,是他成立互助协作体的初衷,也是带领农户共同致富的目标。

   外来青年农户刘波初到三队种植水田时,爱人不理解也不支持,夫妻闹离婚,种地资金又不够。老孙了解后,主动出资帮助,使刘波当年就获得了很好的收益,经过几年的帮扶,刘波不仅还清了外债,而且也有了万元以上的存款,夫妻俩人和好如初,谈起这些,刘波感动地说:还是农场人好,多亏了孙队长的帮助,要不哪有我家现在的生活,为此夫妻俩专门认老孙为干爹,成为了“干亲戚”。孙志江同志几年如一日,将自己的责任、热情、智慧和心血全部奉献给了职工群众。

   多年从事基层工作的经历,使他养成了早起的习惯,即使退居二线也没有改变,农忙时,每天清晨他都要围着协作体的承包田转上一圈,了解各户的生产进展情况,并随时做好督促和安排。晚上他又总是最后一个离开,检查一下各户的机械设备和安全防范情况。他的热心和帮助,赢得了农户的尊重和爱戴,以他为首的党小组在协作体内树立了良好的威信,而他这种不为名利的高贵品质、全心全意为职工服务的理念和持之以恒的奉献精神,深深打动着每一个职工群众,也深受党员、群众的好评。为在互助协作体开展工作打下了坚实的基础。

   从2005年起老孙联合相邻的几个党员成立党小组,到后来吸引农户加入成立联合互助协作体,他不仅体现在对党员的热心帮助,更是体现在对普通群众的帮助。平时他总是像关心亲人一样关心各个农户,谁家有困难,他总是挺身而出,全力相助。这几年他仅在资金上,通过五户联保,每年都要为协作体内的农户联系贷款二三十万元以上。在2005年至2007年每年都要引入新品种进行试验,通过组织鉴评,将真正适合的新品种引荐给其他农户。他自己家的水稻收获机也是首先为困难户进行收获。

   这几年人工成本普遍提高,原先一个人工20元上下,现在提高到50至80元,对每一个种植户都成了一个难点。而协作体内,在他的安排下,从育苗开始到收获,大宗活计大家就合在一块干,依次进行,省时省力。另一方面协作体以团体形式购买农资和销售粮食,每公顷可节省300元左右,即降低了成本,又使效益得到了充分的增长。以往每到开始育秧时,每家都忙的不可开交,无暇顾及农田设备及在家的孩子,往往出现设备丢失,孩子上学无人接送等问题。成立了互助协作体组后,大家在一块作好分工,各负其责,确保了诸多问题的解决,自从成立互助组,管理区的水田设备、粮食没有再出现丢失和损坏现象。

   社会是一个大家庭,也是一个相互依存的集体。团结互助则人人获益。作为邻居,难免会出现一些小磕碰,这些事处理不好,往往会影响很大。而自从有了联合互助、相互往来密切,大家的心胸也变宽了,磕磕碰碰的事大家在一块一议也就解决了。2007年农户许某与杜某因承包发生争议,起诉到法庭,在管理区的支持下,老孙主动找到双方,晓之以情,动之以理,说服了双方,使双方达成和解。

   现在在农场孙志江互助协作体已成为了一个品牌,成为党建工作的一个奇葩,这是孙志江用心血和汗水刻画的美丽图画,在他身上,体现了共产党员的先进性和应有品格。(韦华  张树臣)

责任编辑: gly04
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