说起赵兴山这个名字，在巨浪牧场场内几乎没有不知道的，他是场内外闻名的大户。他是靠承包牧场苇塘、自主创业、不断拓宽自己的投资领域先后通过发展苇塘、草原、树地、耕地、奶牛、收购鲜奶等一步步发展壮大起来，眼下，赵兴山的固定资产已达近千万元，年创利润100多万元，每年企业长期雇用人员12人，特殊季节雇用人员达100人以上。
    赵兴山，山东人，今年53岁。一九七六年从山东泰安老家出来，一九八二年来到巨浪牧场，刚来到牧场，赵兴山和多位闯关东的年轻人一样，吃了不少苦，受了不少罪。他先后十几年靠打工，做小买卖维持生计，期间他卖过冰棍，卖过小物品，江米条，还做过豆腐，89年，赵兴山在四作业区承包了酒坊烧起了酒，十多年来，他苦没少吃，累没少挨，但在生活上也是和平民一样，基本维持家用，没有多少积累。一九九六年年初，巨浪牧场向社会承包苇塘，赵兴山勇敢地以每年5万元的承包费争下了苇塘承包权，承包期为30年。刚一开始，由于承包苇塘风险大，吃苦多，家人和亲友不同意承包，同时他也一时拿不出5万元的承包费，赵兴山盯着重重压力四处借款，但是一个月时间过去了，他连承包费的五分之一还未筹到。后来他急中生智，在外面通过几个朋友，通过高息抬款，终于借够了当年的承包费5万元，争下了10000亩苇塘的承包权。一万亩苇塘从面积上说相当于一个生产队耕地面积的总和，赵兴山初得承包权，一望无际的大苇塘给他带来一种说不出来的感觉。第一年下来，由于他管理摸不着头尾，苇子丢失和损失比较严重，卖苇包挣的钱还顶不上承包费多。闲下来，赵兴山就认真考虑后，感觉到一年的经营中成本过高，推苇子一色人工，机械少，边角地带丢失多。第二年他为减少成本贷款购置了割草机，打包机，新购四轮车五台，同时由于带草的苇子质量不好，按苇包卖价格上不高，于是他完全利用时间，骑车在苇塘踏查，按苇，草质易划片，苇子打包卖给造纸厂，有草的苇子早打按奶牛饲草卖，价格也不低，经过强化管理，成本降低了，效益增加了，1997年，尽管天气较干旱，苇子长势不好，但由于赵兴山对苇子进行了分类出售，因此当年经营利润突破了20万元。
    在接下来的几年里，赵兴山通过各方面渠道，自筹资金购置设备，例如新购苇子压板设备一台，推土机一台，新置小四轮拖拉机五台。
    一九九九年，赵兴山从四作业区到草原的道路低洼泥泞，到秋天收苇子的季节，满车出不来，有的从沟边的草原走，草原破坏严重，在这种情况下，赵兴山自筹资金7万元，推土、拉土垫起了一条从居民区到草甸子的通道，既有效的保护了草原，又为居民拉草提供了方便。
    从九十年代末，赵兴山家的奶牛仅有8头他经过考虑，觉得应该通过草原优势，经过奶牛过腹增值，充分利用草原资源优势，加大奶牛饲养规模。因此，他一方面加大奶牛自繁力度，另一方面他还充分利用资金外购奶牛，到现在赵兴山家奶牛存栏共计128头，仅奶牛一项利润可达20万元以上。
    为了给奶牛提供优质价廉的粗饲料和青贮饲料，赵兴山在这几年来每年都承包耕地500亩，其中青贮300亩，去年他还种植万寿菊100亩，收入超过1万元，每年赵兴山在种植上的收入也超过了10万元。
    在苇塘经营方面，赵兴山不断降低成本，增加收入，苇包打成后，定时订车外销，他在省内省外建立了苇包销售网络，他还不断地上网了解苇业行情，掌握苇包价格，每年苇塘收入达40万元以上。
    2006年，赵兴山的奶牛进入了奶牛小区，而且已达到了一定的养殖规模，于是多次走出场外，到外地学习奶牛合作和管理的先进经验，多次与蒙牛奶业集团联系，自筹资金40万元自建奶牛合作社集中挤奶站2个，其中投资20万元新购了新型挤奶设备，投入10万元购奶罐车2台，投入10万元购打冷灌4个，每年两个收奶站也能给赵兴山带来10万元以上的收益。他还打算进一步完善奶牛合作社，形成鲜奶、饲料、医药、配种与农机服务一条龙，对奶户实行一条龙服务，奶牛合作社将在各个方面享受社员的优惠待遇。
    赵兴山还充分利用国家政策，大量栽种树地，到现在他已拥有树地3000亩，其中场外300亩，外购草原1000亩，今年还利用牧场复垦政策，新平新开复垦土地200亩。
    赵兴山在创业的道路上走出了一条曲曲折折却又不平常的道路，他富了后对居民对牧场并没忘记，尤其是四作业区谁家用点苇子跟老赵说一声去拉就行，他对劳务人员和送奶户还增加福利待遇，每当过年过节，给每家每户发放物资。今年四川地震，赵兴山捐款1000元。
    在自主创业的道路上赵兴山给人们做出了榜样。然而，赵兴山并不满足，他说主要依靠的是党的富民政策，今后还要在拓宽的基础上发展壮大。一是苇业向纵深发展，就是在芦苇深加工方向发展；二是加快乳业发展依靠耕地和草原的优势进一步发展奶牛，奶牛合作社向质量要效益，同时对奶牛合作社的社员实行内部成本核算，超利分红，使每一个社员都是养牛产业股份的股东实行按股分红，依靠大家的力量把牧场养牛业做大做强。（吕晓萍 薛贵修）