提起李瑞臣，八五五农场的干部职工没有一个不竖大拇指的，十四队作业区的职工更是赞不绝口：“我们的李场长不仅有爱心，还有强烈的事业心，更有北大荒人勇于开拓的执着的精神。”
    的确这样，二十年来，他先后在鹿场安排下岗职工就业18人，为贫困职工解决生产资金6万元。多次为队里有病的职工捐款，还出资3000余元支持连队绿化。默默地捐助本队贫困学生完成学业。这次汶川大地震的消息传来，他又是第一时间到连队倡议并捐款。在他的带动下，队里干部职工纷纷行动起来，仅一天时间就捐款一万多元捐款额居全场首位。他的鹿场效益更是年年跨台阶，固定资产由原来的60万元增加到现在的100多万元。问起他成功的经验，他谦逊地说：“我没有什么经验，只是干了这一行，就要钻这一行，在这一行干出点实事来。作为一个管理者，眼睛不能盯着今天，而是要整日运筹明天。鹿场的事业没有眼前效益，要看长劲。所以要舍得为它下底肥，使它具有竞争力。我认为只有永远不知满足的人，不断地追求，勇于创新。你的鹿场才能发展,路才能越走 越宽。”他是这样说的也是这样做的。
    一、 困境中起步，扭亏为赢
    88年十四队的鹿场开始实施承包，可当时的鹿场处于瘫痪状态，没人愿意接这个烂滩子。承包工作落实不了，鹿场正常的工作无法开展。这时，时任罗马康拜因车长的李瑞臣主动找到连队领导，困境中他走马上任。
    上任后，为了了解掌握鹿的生活习惯和饮食规律，他一有空儿就看书学习，还虚心向有经验的老养鹿工请教。他每天和职工一起喂鹿，逐一检查鹿圈，对圈内的每头鹿的情况都做到心中有数。合理安排工作，使鹿场精简后的职工在各自的岗位上各负其责，大大提高了工作效率。仅一个月的时间，他便从一个门外汉变成了一个养鹿的行家。
    为扭转亏损的局面，他开始在鹿茸的质量上下功夫，并积累经验，摸索出一条科学的配方饲养方法。以往是单纯地砍树棵子喂养，不仅营养单一，还破坏了森林资源。通过他的反复摸索调试，改为用粉碎的玉米秸杆配比精饲料的饲养方法，科学配方饲养。采用这种方法，不仅废物利用节省资源，而且营养丰富，鹿上膘快，鹿茸色泽好。在他的努力和全体员工的配合下，鹿场效益不断提高，当年就扭亏为盈。不仅完成了农场3万元的利润指标，年底还为每个职工分了5000元的奖金。他的鹿场从此走出低谷，开始起步。 
    二、竞争中发展，初见成效
    九十年代初期，正是市场竞争激烈的时期。一项走红的鹿产品市场疲软，鹿场效益停滞不前，并有下滑趋势。市场经济，市场在哪？他揣摩着，市场属于那些勤于动脑，勇于开拓的人。他意识到，要发展鹿场，提高鹿茸品种的质量和数量，就必须从鹿的品种改良上下功夫。养好鹿，养精鹿，搞人工受精，增强鹿群的繁育质量。
    为此，他四处打听，只要有养鹿的地方他都要去。先后到过850、宁安、云山、兴凯湖及周边农村。开始听说离连队30多公里的新村有种公鹿时，他便不辞辛苦，亲自雇车拉着母鹿去配种。有时他为了得到一头好的种公鹿，不惜多次登门拜访，还自己带着米、面、油吃住在养鹿现场，甚至派人到人家鹿场换工。以自己的诚意和执着的精神赢得鹿场场主的理解支持和宝贵的种公鹿。
    93年他到哈尔滨特产研究所参观学习，当他看到展台上既高又肥又大的鹿茸时，他惊呆了，这哪是鹿茸啊，分明就是棵茸树杈，自己场的鹿茸产量只有六七成。成相比之下，真是相差甚远。望着一枝枝喜人的鹿茸，他暗下决心：一定要在养鹿方面创出一条新路子，提高鹿群的整体质量和鹿茸的科技含量，以适应市场的需求和发展。
    回家后，他常做的事就是让人看自己带回来的鹿茸照片，常说的话就是“好种一面坡，好母好一个。”他要让自己的鹿场满坡都是优良的种鹿群。于是他自出资金派畜牧人员田宏元到哈尔滨科研所学习人工受精的科学方法。在一个多月的时间里，田宏元与研究所的赵玉芳老师沟通学习，不仅学到了许多新知识大开了眼界，还结下了深厚的友谊。田宏元学成回来后，李瑞臣便迫不及待地要引进人工受精技术，搞优质配种。
    对母鹿搞人工受精是从来没人搞过的，科研所的技术员也是在摸索实验。当连队的人听说李瑞臣要对鹿进行人工受精时，都持怀疑态度“能行吗？”可李瑞臣却说：“不试试，怎么会知道行不行呢？做什么事都不会一帆风顺，特别是在养鹿行业搞遗传基因的尝试，更要付出代价和时间。”他坚定信念，一定要搞好这项实验，改良自己的鹿群，提高鹿茸含量。
    要让鹿的品种先进，只有让优质与优质杂交才能更优。为此，他专程到辽宁新宾县引进优良的种公鹿冻精。当他高兴地带着冻精赶到火车站时，车站的人却不让他上车，因为这是火车禁带品。听到这个消息，他心急如焚，时间不等人。他只好由辽宁新宾坐客车一站一站的倒到哈尔滨，又请来哈尔滨科研所赵老师的儿子赵列平技术员到鹿场亲自指导实验。
    第一次为鹿搞人工受精没有经验，鹿在圈里又蹦又跳，不配合。配种20多头，成功率只有百分之二十。虽然成功率低，但毕竟还有成功了几头。这就是希望。他没有气馁，与技术员一道回顾整个配种过程，总结推敲。那几天他吃饭睡觉都在琢磨：究竟在哪个环节出了问题哪？他又观察以受孕的母鹿，发现这几头鹿都是比较安静听话的。症结找到了，他又反复思索：怎样才能让活蹦乱跳的母鹿听话，达到正常的人工受精的目的呢？他想到了麻醉的方法。第二次配种时，他们先用麻醉枪把母鹿射倒，然后再进行人工受精。用这种方法对10头母鹿进行配种，竟然有8头受孕，成功率达到了百分之八十。他成功了！他的脸上终于露出了胜利的笑容。正常的成功率在理论上只有0.3—0.35，而他的成功率远远超过了这个范围，受到了养鹿专家的一致好评。
    经过人工受精后改良后，鹿的品种优势明鲜，鹿茸色泽上成，产茸量高。以前一头马鹿产茸13斤左右，而现在达到40斤，一头梅花鹿的产茸量由6斤左右上升到14斤左右。鹿场里的鹿茸片、鹿胎膏、鹿心血等产品因为色泽好质量高，又再次畅销省内外。是他坚定的信念和机敏的应变能力，使他的鹿场在激烈的竞争中走上了发展之路。
    三、改革中创新，科技帮忙
    98年他抓住农场改革机遇，以60万元竟标成功将鹿场买断。他除了向银行贷款外，又自筹资金30万，新建圈舍一千多平方米。他要大显身手。他深知，改革起步之时，就是企业再现生机之日。鹿场要做大做强，不能只顾眼前的利益，要有长远的眼光。要提高鹿群的抗病性能和产茸量，必须加大科技含量。为此，他又盯上了东北农业大学著名的繁育专家李武教授。
    人工受精需要优质的种鹿冻精。十年来，李瑞臣跑遍了国内有名的养鹿场，哪有高产鹿，哪就有他的身影。辽宁的新宾、西丰，吉林的双阳，内蒙古等等。四处求精，目的就是要让全国的好鹿、好茸在八五五安家落户。可人工受精的造价太大，一支冻精液的成本要七八百元，而且一支冻精液只能为一只母鹿受精。怎样才能降低成本呢？在黑龙江省养鹿协会举办的学习班上，李武教授的课使他茅塞顿开，他要把李武教授请到鹿场来。
    请李教授，李瑞臣可真是下了不少工夫。他多次上门邀请，可李教授都以工作忙为由婉言谢绝。但他不放弃，多年来，他经常上门求教有关母鹿人工受精的技术问题，以次来联络感情。“心诚则灵”这句话应验了。是他的诚意和执着的精神打动了教授。2007年的秋天，李教授带着四个研究生终于来到了他的鹿场。一下车，李教授看着整齐的圈舍，满山的鹿群，他惊呆了。特别是当他看到经过人工受精改良后的种鹿更是感慨万千。没想到，在人人只抓眼前效益的今天，李瑞臣却能放眼未来，在养鹿业搞起遗传基因的优化组合的科学实验。这对于一个没有进过大学的人来说是多么的不容易。他要帮助这个真心干事业的小伙子，完善人工受精的实验。
    在鹿场一周多的时间里，李教授不仅给场里的员工讲授养鹿的新知识，解答有关问题，还亲自进行对母鹿人工受精的操作，边操作边指导。完成了对母鹿同步发情，同步配种，第二年同时下崽儿的课题实验，并留下了珍贵的图片资料。今年这项课题的实验成果——优良的小种鹿，以满坡奔跑。
    望着这群改良种鹿的后裔，李瑞臣又有了新的打算。2008年的秋天，他要与李教授合作，进行新的实验，就是运用手术将一管冻精液直接输入到两头母鹿的子宫颈中。这项实验属国内首例。如果次项实验成功的话，可大大减少成本提高效益。是他不停追求、不断进取的执着和毅力，使他的鹿场在改革开放的路上越走越宽。
    他执着的追求和不懈的努力，终于换来了丰厚的回报。鹿场现存栏优良品种的马鹿、梅花鹿160多头，年收入保持在10万元左右，固定资产100多万元。为此，他被多次评为农场劳动模范，优秀党员。90年被授予总局级青年标兵。94-95年被授予总局级劳动模范。但他淡泊名利，却务实创新。他始终坚守着自己的信条“扎扎实实地走自己的路，永不满足。不停地追求，才能不断地进步。”他在大山深处的鹿场默默地完成着一项又一项具有高科技含量的创新实验。他要实现自己最终的夙愿——将自己的鹿场变成全国有名的种鹿繁殖基地。愿他的“鹿”越走越宽，越走越远。(常凤云）